Mes patys pasirenkame šiuos produktus - jei perkate iš vienos iš mūsų nuorodų, mes galime uždirbti komisinį atlyginimą.
Praėjusią savaitę mes „Metup“ su Davidu Starku - renginių dizaineriu, renginių prodiuseriu ir keturių knygų autoriumi - naujausi Davido Starko dizainas bus galima įsigyti balandžio 27 d. Žemiau pateikite stenogramą ir visus vaizdus, integruotus iš Deivido pristatymo ir bendravimo su Maxwellu bei auditorija ...
MGR:Ačiū visiems, kad padarėte tai kol kas didžiausiu „Apartment Therapy Offline“ susirinkimu! Tai buvo puikus mėnuo „Therapy Therapy“ tinklalapiams, nes pasiekėme 4,2 milijono unikalių skaitytojų. Taigi, ačiū visiems.
MGR:Džiaugiuosi galėdamas pasveikinti Davidą Starką šio mėnesio Meetup renginyje. Tai pirmasis „AT Offline“, nes Deividas atstovauja mūsų pirmajam dizaineriui, kuris daugiausiai dėmesio skiria renginių planavimui. Jo labai sėkminga paslaugų teikimo renginių projektavimo, planavimo ir gamybos įmonė - David Stark Design & Production - yra įsikūrusi Brukline. Jis sukūrė didelius ir mažus renginius, pradedant nuo intymių 10 asmenų vakarienių iki didelio masto renginių ne pelno, pavyzdžiui, „Robino Hudo fondas“, ir garsenybių renginius, tokius kaip Beyonce ir Jay-Z Vestuvės. Jis pasirodė Šiandien šou, Martha Stewartir CBS “ Ankstyvasis pasirodymas, Išvardyti kelis. Deividas taip pat yra parašęs keturias knygas, iš kurių naujausia pasirodo šį mėnesį - balandžio 27 d. Tai yra monografija, kuri dažniausiai yra skirta menininkams. Bet kaip jūs pamatysite Dovydo skaidrėse, būtent toks jis ir yra. Sveiki, Dovydas Starkas.
MGR:Sveiki! Puiku, kad jūs čia esate. Taigi norėčiau pradėti paklausdamas jūsų apie savo pradžią ir kaip jūs nuvykote ten, kur esate dabar. Matau, kad jūs lankėtės tiek RISD (Rodo salos dizaino mokykla), tiek SVA (Vaizdinių menų mokykla) ir ruošėtės tapytoju. Taigi, kaip jūs perėjote nuo tų mokymų prie visos paslaugos gamybos įmonės valdymo?
DS: Ačiū, kad turėjote mane šį mėnesį, ir jūs teisingai pastebite, kad mano kelias nebuvo tiesinis. Jūs negalite eiti į mokyklą dėl to, ką darau, nors aš įsivaizduoju, kad jie gali pradėti rengti klases, kad mokytų kūrybinius tipus šioje srityje. Džiaugiausi tapybos mokykla mokykloje ir gavau BFA ir MF išsilavinimą. Bet beveik iškart po universiteto baigimo nusprendžiau tai, ką jau žinojau, - kad man nepatiko tapyba. Man nepatiko, kad buvau studijoje viena - ir iš tikrųjų stengiausi to kiek įmanoma vengti. Aš dažnai skambindavau eilutei žmonių, kol dirbau prie kūrinio, kad pajustų, kad esu susijęs su kitais. Aš žinojau, kad to reikia mano darbe - ir kad to negausiu iš tapybos. Pripažinęs, kad grupinio darbo patirtis man patiko, gavau progą dirbti su gėlėmis rengdamas renginius ir tuo pasinaudojau. Dirbau įvairius renginius - vestuves, barų mitzvas ir kt. - ir aš supratau, kad tai man puiki išeitis. Tai buvo kūrybinga, užpildyta grupės atmosferoje, ir, kai tik tai bus padaryta, pereisite prie kito renginio. Darbo ciklas buvo daug greitesnis nei su tapyba.
DS: Gėlės yra tiesiog kietos ir linksmos. Jums nereikia giliai reikšti savo darbo su gėlėmis prasmės, kitaip nei tapyba, kur, jūsų manymu, jūsų darbas turi turėti gilią, emociškai įkrautą prasmę.
DS: Atlikau daug autoportreto darbų. Aš sukūriau vaistų spintelių seriją ir visada atstovavau „Q-Tip“! Perskaitykite tai, ką suprasite.
MGR:Taigi, jūs atradote, kaip dirbate gėlėmis, ir jums tai patiko. Aš dažnai kalbu apie mūsų Niujorko lankytojų galingumą dirbant su mėnesiniais lankytojais - kaip tai gali būti sunki vieta, tačiau kartu ji suteikia nuostabių tinklų kūrimo galimybių. Vienas dalykas gali greitai sukelti kitą. Taigi, kaip tai atsitiko jums?
DS: Anksčiau buvau kito verslo partneris. Buvo puiku, bet mes galų gale nusprendėme atsiriboti ir išeiti savarankiškai. Taip gimė verslas.
DS: Na, tai buvo didelis teismo procesas ugnimi. Pasaulyje nėra nė vieno dizainerio, kuris nesusijęs su verslo pabaiga. Dažnai jūs tiesiog mokotės. Išmokau atkreipti dėmesį į logistiką - pavyzdžiui, visada matau lifto duris, kad žinotume, kokie yra maksimalūs mūsų dydžio reikalavimai (sužinojau, kad sunkus būdas). Mano idėjos eina nuo kūrybinės pabaigos - pavyzdžiui, gėlių kompozicijos projekto - iki logistinės pabaigos - kaip mes ketiname logistiškai įgyvendinti šias idėjas. Idėjos bėgant metams labai pasikeitė. Renginių planavimas pavirto nuo scenarijaus „Tulpės į dubenį“ scenarijaus scenarijaus į logistiniu požiūriu pagrįstą gamybą. Įvykio priežastis yra ypač svarbi mano darbe, kurį darau šiomis dienomis - įvykis gali būti teatrališkas ir nepakartojamas, tuo pačiu metu žvelgdamas į organizaciją iš 3D perspektyvos. Šis ryšys yra nepaprastai svarbus atliekant darbą.
DS: Mes organizavome metinę šventę Robino Hudo fondas Javitz centre prieš keletą metų. Tiems iš jūsų, kurie nėra susipažinę su fondu, tai yra NYC pagrįstas pelno nesiekiantis pelnas, kuris, kaip rodo jo pavadinimas - imasi iš turtingųjų ir duoda vargšams.
Šis renginys yra puikus pavyzdys, kad renginių instaliacijos tampa organizacijos, tęsiančios rinkodarą, pratęsimu. Šio įvykio metu daug galvojau apie perdirbimą. Buvau dalyvavęs „žaliosios“ mados renginyje, kuris buvo ganėtinai nevykęs darnaus dizaino aiškinimas, ties žaliosiomis lemputėmis, kurias jie naudojo kai kuriuose armatūrose (paprastai). Vis dėlto aš jaučiu šią sąvoką ir žinojau, kad galime ją suprasti kūrybiškiau.
Gavome aukų iš daugelio kompanijų ir nusprendėme šias aukas įtraukti į renginio planą. Visuose šiuose vaizduose, kuriuos matote, turėtumėte atkreipti dėmesį, kad nebuvo nagų, varžtų ir pan. bet kurio iš šių įrenginių. Jie skirti tiesiai iš renginio vykti tiems, kuriems jie iš pradžių buvo skirti.
Šio proceso metu mes sužinojome daug ko reikia ir supratome, kad ne visada tai, ko tikiesi. Pavyzdžiui, gavome daug drabužių, batų ir maisto, ko tikėjomės. Tačiau taip pat sužinojome, kad labai reikia žadintuvo, jei reikia atsikelti ir eiti interviu, jei norite atlikti darbą, kurio jums tikrai reikia, turite įsitikinti, kad turite išeitį lova. Taigi mes sukūrėme instaliacijas remdamiesi dviem principais: gautomis aukomis ir keturiais ramsčiais apie Robino Hudo fondo filosofinį požiūrį: ankstyva vaikystė, švietimas, darbo vietos ir ekonominis saugumas, ir išgyvenimas.
Šiame paveikslėlyje matote namą, pagamintą iš antklodžių, dovanotą Ralpho Laureno:
Gavome labai dosnią dovaną batų ir nusprendėme sukurti šią „batų tornadas“ instaliaciją. Kiekvieną pasirodymą mes pririšome prie meškerės, o tada pakėlėme aukštyn, kad padarytume tornado formą. Po to mes tiesiog nuplėšėme visus batus nuo vielos ir jie buvo pasirengę aukoti:
Tuo aš ypač didžiuojuosi. Po renginio gavome kompiuterius, kuriuos ketinta padovanoti mokykloms. Mes juos panaudojome kaip centrinius elementus, ir tai pasirodė gana gerai. Dabar daugelis žmonių prašo šio centro dėmesio kituose renginiuose (vestuvėse ir kt.):
DS: Kitas projektas yra „West Elm“ parduotuvė Brodvėjuje ir 62-oji gatvė Manhetene. Aš kalbėjau su kažkuo, kuris man pasakė, kad parduotuvių plėtra sukelia daug atliekų. Aš dirbau su „West Elm“ kurdamas laikinas instaliacijas, naudodamas atliekas iš parduotuvių.
DS: Ne visai. Vienintelis mano nuolatinis darbas buvo knygos, taip pat „West Elm“ produktų linija, kuri mums buvo nauja, labai gerai dirbanti įmonė.
Mes darėme šią laikrodžių seriją parduotuvėje, o tai buvo labai smagu. Vėlgi, jie yra pagaminti iš medžiagų pertekliaus, susidarančio iš parduotuvių. Laikrodžių rankas galima įsigyti internetu tikrai pigiai (1,29 USD už rankas), tada mes juos panaudojome su įvairiomis medžiagomis. Ant sienos galite pamatyti ritininį juostos laikrodį, taip pat kitus.
Mes panaudojome daug kartono, nes iš pastato liko daug. Tai limonado ąsotis ir stiklinė:
Aš taip pat mėgstu kurti įmantrius ar juokingus (kai kuriems) objektus. Čia yra mūsų sukurto audinių dėžutės vaizdas:
Kitas menininko įkvėptas kūrinys yra ši laikrodžio instaliacija. Ją įkvėpė Felikso Gonzalezo-Torreso kūrinys „Be pavadinimo (puikūs meilužiai)“. Mane labai įkvepia jo darbas, todėl tai yra pagarba tam kūriniui - savo instaliacijoje jis pastatė du laikrodžius vienas šalia kito ir puikiai juos sinchronizavo. Lėtai jie pradeda nebebendrauti, kuris man atrodo gana gražus ir romantiškas:
DS: Kitas projektas yra vestuvės, kurias mes surengėme Meine. Vėl buvo pristatyta pakartotinio naudojimo tema. Nuosavybėje buvo daug iškirstų medžių, kurie turėjo būti naudojami naujai pastato struktūrai:
DS: Taip, mes padarėme. Mes stengiamės viską susieti, kaip pamatysite lentelės vaizde. Stalus, meniu, pradinius kvietimus ir kt. Panaudojome iš kitų natūralių medžiagų, gautų iš šio labai kaimiškų sąlygų.
DS: Kitas projektas buvo skirtas Izraelio muziejui. Tema buvo „Atspausdintas žodis“. Šioje instaliacijoje kaip žaliavą naudojome laikraščius - tai, ko daug yra perdirbimo požiūriu. Mes sukūrėme 3D raides, vaizduojančias muziejaus logotipą:
DS: Vienu metu renginiuose buvo gausu prabangos. Pavyzdžiui, prisimenu, eidavau į renginį, kur ant lubų buvo sumontuota tūkstančiai orchidėjų. Matote kažką panašaus ir jus iškart užklupo tokio įrengimo kaina. Žmonės vis dar rengia tokius renginius, tačiau žaliavų naudojimas tampa vis labiau priimtinesnis, ypač kai jie paverčiami tuo, kas vizualiai stulbina ir skiriasi nuo jų originali forma. Man labai įdomu, kad kiekviena diena būtų svarbi. „Šamanizmas“ man yra labai svarbus. Aš sužinojau, kad sukūrus įvykį, tiesiogiai susijusį, pavyzdžiui, su ne pelno misija, tikrai imu skambėti žmonėms.
DS: Darbas susijęs, bet aš seniai išmokau apsupti gerus žmones. Ir mes turime neįtikėtiną žmonių komandą. Jie padeda lengvai pasidaryti tai, kas gana sudėtinga.
DS: Šis projektas yra pop-up „Target“ parduotuvė, kurią mes atlikome 42-ojoje gatvėje ir 6-ojoje aveniu Manhatane. Visoje parduotuvėje mes sujungėme gyvas gėles su gėlių projekcijomis. Mes taip pat padarėme daug didelių ir mažų masinių dalykų - žaisdavome su masteliu, „a Alice in Wonderland“:
Iš viso mes panaudojome 12 000 žydinčių augalų, kurie visi vėliau buvo nukreipti į Niujorko restauravimo projektą ir buvo pasodinti visose penkiose miestuose:
Q:Ar jūs kada nors pasitelkiate žaliąsias organizacijas visame mieste, kad padėtumėte savo darbe - „Žaliasis sandėlis“, „Menų medžiaga“ ir pan.?
DS: Mes iš tikrųjų dovanojame labai daug medžiagos. Kaip pelno siekianti įmonė, mes neturime teisės vykti iš tokių vietų kaip „Menų medžiaga“, kuri yra nuostabi organizacija, kurianti puikų darbą su ne pelno siekiančiomis organizacijomis, menininkais, mokyklomis ir pan. Jiems dovanojame daug medžiagos.
Q:Man, kaip interjero dizaineriui ir atsitiktinių renginių planuotojui, sunku suplanuoti renginius, kurie gali būti kičiniai ar per daug teminiai. Kaip jūs tai kontroliuojate?
DS: Svarbus dalykas yra tikrų medžiagų naudojimas. Pavyzdžiui, daugybė renginių planuotojų naudoja plastikinę medienos medieną. Tikroji mediena yra daug pigesnė ir atrodo geriau. Medžiagų ir instaliacijų redagavimas taip pat yra labai svarbus. Pateiksiu pavyzdį - šiuo metu mes dirbame prie projekto, kuriame bandome pasidaryti kozetų pavidalo vazas. Šiuo metu bandome išsiaiškinti, ar svarbu pamatyti lanką. Ar ji vis dar skaitoma kaip korsetas be jos? Kartais jūs turite žinoti, kada pasakyti kada ir kas jūsų tikslams yra per daug suprantama.
DS: Mes dirbome su visokiais biudžetais. Jūs turite atsiminti, kad ne pelno organizacija neturi daug pinigų išleisti renginiams, ypač šiomis dienomis. Viskas priklauso nuo gero dizaino sukūrimo, nesvarbu, kokia piniginė figūra jums bus suteikta.
Q:Trumpai kalbėjote apie idėjų pardavimą klientams. Ar galite pateikti jums daugiau informacijos apie tai, kaip tai darote, ar jums tai patinka?
DS: Neabejotinai tapo lengviau, jei po mūsų diržu bus daugiau projektų. Niekas man niekada nėra sakęs, kad daryčiau viską, ko noriu, arba kad turiu neribotą biudžetą. Visada yra parametrų, kuriuos reikia naudoti. Ir dabar visi nori tikros naudos iš savo investicijų. Jei klientas iš pradžių nesupranta idėjos, jam dažnai patinka tai pamačius. Patarimas yra pasiekti šį tašką, ir tai yra subtilus balansas. Tai yra kažkas, ką sunku apibūdinti, bet išmokstama po kelių projektų. Daugelis mūsų klientų buvo su mumis 6, 8, 10 metų. Tai yra puikūs klientai, su kuriais reikia dirbti, nes jie netiesiogiai pasitiki manimi ir komanda. Su tais klientais parduoti yra daug lengviau. Galų gale jūs turite išmokti nedaryti dalykų asmeniškai. Tai labai svarbu prisitaikyti prie kliento kaip asmenybės ir sužinoti, kas jiems tinka, kas ne, jų bendravimo stilius ir pan. Kiekvieną pasiūlymą rašome skirtingai - kiekvienas projektas yra patenkintas individualiai.
DS: Mes turime 24 etatinius darbuotojus. Jie skirstomi į projektų vadovus - tuos, kurie valdo visą projektą, biudžetus ir kt.; Dizaineriai - tie, kurie rengia visus renginio projektavimo darbus; ir administracijos darbuotojai. Bendrovė yra įsikūrusi Brukline, o mūsų erdvėje yra dvi studijos - viename yra medienos parduotuvė ir dažymo įranga, o kitoje - gėlės, amatininkų darbai ir kt. Taigi, norėdami atsakyti į jūsų klausimą, turime keletą partnerių didesnio masto instaliacijai ir pasitelkiame laisvai samdomus darbuotojus kitiems montavimo darbams. Bet visi projektavimo darbai atliekami įmonėje.
DS: Visą laiką! Stengiuosi per daug nesigilinti į idėją. Kol tikiu idėja, žinau, kad sugalvosime būdą, kaip ją įgyvendinti. Mes tiesiog turime tai išsiaiškinti. Aš tokiu būdu prilyginu tapybai tuo, kad niekada nenorime to paties projekto daryti du kartus. Tai gali būti sunku, nes klientai dažnai mato ankstesnio darbo vaizdus ir sako: „sukurk man šią erdvę“, ir aš tai turiu pasakyti jiems, kad galime tai panaudoti kaip įkvėpimą, tačiau kiekvienas projektas reikalingas individualus dėmesio.
Įvykiai yra tarsi judanti diena. Jie yra daug darbo, bet tai verta. Mano tikslas - atsistoti diegimo pabaigoje ir pasakyti „WOW“.
DS: Žmonės nori siurprizo ir džiaugsmo. Viršutinumas nepadorus - išradingumas apimtas. Ir žmonės tai vertina. Šias strategijas pradėjome prieš nuosmukį, todėl jos sėkmingai įgyvendinamos.